Systeemdenken is een denkwijze die je inzicht biedt in hoe mensen en organisaties handelen, plannen en organiseren. Systemen zijn overal aanwezig. Deze systemen leren zien en leren beïnvloeden is een noodzakelijke vaardigheid voor elke manager en leidinggevende.

Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.

Na deze Masterclass ben je in staat om:

• Systeemdenken in te zetten als cognitieve vaardigheid.
• Mechanistische fouten en systemische archetypes snel te onderscheppen.
• Systemisch duurzame interventies te initiëren.
• Systemische principes en technieken toe te passen in management, leiderschap en ondernemen.

Wat leer je tijdens deze Masterclass? 

• Inleiding tot systeemdenken
  • Mechanistisch vs. Synthetisch
  • Emergence
  • Terugkoppeling
  • Causaliteit
  • Mapping
  • Van observatie naar interventie
• De structuur van de subjectieve beleving
  • Model van de wereld
  • De kwaliteit van de perceptie
  • Vooronderstellingen
• De Logische Niveaus van Leren en Veranderen
  • De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
  • Sleutelvragen per niveau
  • Aligneren van de Logische Niveaus
• Steps to an Ecology of Mind
  • Whole System Perspective
  • De evolutie van het denken
• Systemen in kaart brengen
  • Dieptestructuur
  • Variabelen
  • Oorzaak-gevolg relaties
  • Vertragingen
  • Feedback lussen
  • Afbakening & Limieten
  • Causal Loop Diagram (CLD)
  • Ontstaan gedrag (emergence)
  • Meta Model
• Complexiteit en verandering
  • Cynefin
  • Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
  • Collectieve en individuele denkstijlen
  • Uitdagingen m.b.t. cultuurdiversiteit & Group Think
• Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen
  • Limits to Growth
  • Fixes that Fail
  • Shifting the Burden
  • Eroding Goals
  • Success to the Successful
  • Tragedy of the Commons
• Overtuigingen & Belief Systems
  • Beperkende en vermogende overtuigingen
  • Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
  • Overtuigingen identificeren
• Patterns of Mastery
  • De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
  • Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
  • Het systemisch performance management model toepassen
  • Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
    Complex Adaptive System (CAS)